国产机器人应从四大方面提升自己的核心竞争力
2015-5-21 9:16:07 点击：
《经济日报》最近连续刊发了三篇关于工业机器人的系列报道，分别从应用现状、产业布局和发展战略方面全面阐述了我国工业机器人的现状和特点，对于从事机器人及其关键部件的研发和生产以及机器人应用等领域的从业者提供了很好的借鉴。
近年来，随着产业升级、劳动力成本的持续增加以及机器人价格的不断下降，我国制造业中的工业机器人导入数量出现了井喷式增长，新规导入工业机器人的数量已经达到世界第一，预计两年后，机器人使用总数也将达到全球首位。近年，3C行业、工程机械领域以及传统的劳动力密集型行业对于工业机器人的需求十分旺盛，以“机器换人”首台套补贴为主题的沿海地区地方产业政策、各地政府机器人主题产业园等优惠政策都加快了国内机器人的普及和发展。
应用领域的迫切需求，激发了机器人整机企业的开发热情，也促进了伺服电机和精密减速机等关键零部件企业面向机器人领域的研发投入。但也应当看到，目前国内企业在整机和关键零部件方面与国外一流企业均存在较大差距，急需整体提升核心竞争力。
一是要加强政策引导。从上述系列报道中可以了解到，各地政府已经成立了40多个机器人主题工业园，并在土地、税收、资金等方面提供了有力支持。但各个产业园之间主题重合、扶持政策也都大致相当，同质竞争现象严重。对此，企业应当把优惠政策和支持资金用于发展核心技术竞争力上，而不是利用各级政府的优惠政策，把“机器人热”演变为“土地热”。
二是要从全球竞争的角度，对“机器换人”进行理性判断。劳动力成本上升的解决办法可以是导入机器人，但不是唯一选项。如部分跨国企业和国内纺织等劳动密集型行业面对劳动力成本上升，选择把工厂转移到人工成本更加低廉的东南亚等国家，我国的制造企业也应针对性地进行取舍和判断。
三是充分吸收发达国家现有技术成果。许多环节的自动化技术，国外的机器人先进国家已经有了多年的经验，并针对采用机器人制造的特点，对产品和工艺进行了再设计。我们应该充分利用这些已有的成果，避免从零开始。“机器换人”政策的实施重点，是让企业通过示范应用了解机器人的特点，进一步提高竞争力。“机器换人”初期，要把机器人用起来，发现使用中的优缺点并解决应用中的工艺问题。下一阶段，则应该从提高企业竞争力出发，通过机器人的引进全面提高产品的品质、价格，提高自动化水平，进而提升企业的竞争力。
四是充分发挥中国市场多样性的特点，在机器人应用领域走出中国特色之路。中国市场具有其他国家所不具备的复杂性和多样性，因而也具备开发出具有中国特色的技术应用和商业模式的潜力。有能力的企业，必须下决心培育自己的工业自动化团队，根据企业自身的产品特点，设计机器人应用生产线，用好机器人。要重点培育国产核心技术，搭建人才梯队。企业只有耐心培育专有技术，形成核心竞争力，才能在未来的竞争中立于不败之地。
- 上一篇：我司王总在天津机器人论坛发表题为《关于中国机器人产业发展的看 2015/5/26
- 下一篇：公司新版网站正式上线 2013/9/22